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兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解

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兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解

兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解

然而,回顾洪木妹曾经管理过的基金(jījīn)(jījīn)产品(chǎnpǐn),兴银瑞益纯债、兴银现金(xiànjīn)增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面缺乏系统性规划,未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接机制(jīzhì)。值得注意的是,自2024年以来,兴银基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。

2025年6月12日(rì),兴银(xīngyín)基金(jījīn)管理有限责任公司(以下简称“兴银基金”)发布公告称,因分工调整,洪木妹卸任兴银长盈三个月定开的基金经理职务。此次公告后,该产品由陶国峰单独(dāndú)管理。值得注意的是,洪木妹是兴银基金固收团队的“灵魂人物”,自2024年以来其管理的产品规模却在(zài)不断缩水。

注:以上人物系兴银基金副总经理(fùzǒngjīnglǐ)洪木妹

洪木妹,硕士研究生,拥有特许金融分析师(CFA)资格。其早年任职于华福证券投资自营部和资产管理总部,从事(cóngshì)宏观经济研究和投资工作。现任(xiànrèn)兴银(xīngyín)基金副总经理,兼任固定(gùdìng)收益部总经理、基金经理。

自2014年以来,洪木妹陆续管理多只(zhǐ)公募基金产品。截至2023年四季度(sìjìdù)末,其基金管理数量达到8只,规模合计(héjì)超过700亿元,一度占据兴银基金固收产品的“半壁江山”。然而,2024年洪木妹卸任的基金产品多达6只,尤其是10月份(yuèfèn)一口气甩下4只产品“包袱”,直接让其管理规模锐减超八成(bāchéng)。

图:基金(jījīn)经理洪木妹在管基金数量及管理规模

2024年9月初,一篇名为“千亿公募货基狂割基民韭菜”的“小(xiǎo)作文”和兴银基金旗下产品的一则处罚公告,将洪木妹(hóngmùmèi)和公司管理层推向舆论的风口浪尖。该“小作文”称,公司被罚原因其实是时任基金经理的洪木妹为冲规模买入监管严禁(yánjìn)投资的低(dī)评级债券。

尽管(jǐnguǎn)兴银基金迅速就相关说法向第一财经等媒体进行辟谣,但该事件依然引发了市场对公司内部(nèibù)管理机制的高度(gāodù)关注。此次卸任兴银长盈三个月定开后,洪木妹的产品管理权限被进一步收窄(shōuzhǎi),却仍无法掩盖公司在风险控制与合规管理层面存在的缺陷。

从产品维度(wéidù)分析,在此次公告发布前,洪木妹管理兴银瑞益纯债、兴银长盈三个(sāngè)月定开两只基金的时间均超过3年(nián),任职期间的回报率分别达到17.77%、15.59%,在同类基金产品中处于领先(lǐngxiān)位置。

表:基金经理洪木妹管理(guǎnlǐ)过的部分基金产品表现

数据来源:Wind,数据截止到2025年6月(yuè)12日

然而,回顾(huígù)洪木妹曾经管理过的基金产品,兴银瑞益纯债、兴银现金(xiànjīn)增利(zēnglì)、兴银现金收益(shōuyì)等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面缺乏系统性规划,未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接机制。

人(rén)事变阵频繁,“偏科”问题待解

值得注意的是,自2024年以来,兴银基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。2024年,公司总经理、副总经理、督察长(zhǎng)、首席信息官等关键岗位均(jūn)发生人员更替(gēngtì)。2025年初,公司财务总监郑翊鸣因工作调动离任;3月份又发布董事长变更公告(gōnggào),吴若曼(wúruòmàn)因个人原因不再担任兴银基金董事长,相关职责暂由总经理易勇代为履行至今(zhìjīn)。

易勇拥有硕士研究生学历。早年其投身兴证证券(zhèngquàn)及旗下兴证资管,在长达13年的(de)任职期间,从产品专员起步,逐步晋升至部门经理、董事副总经理等管理岗位,积累了(le)丰富的资产管理行业经验。

2018年11月,易勇加盟新沃基金担任总经理。然而仅一年半后就转投京东集团旗下(qíxià)京东科技(kējì)公司,任全国性银行(yínháng)合作部总经理。一年后,他再次调整职业轨迹,加入财通资管(zīguǎn)担任副总经理,直至2024年12月离任。

Wind数据显示(xiǎnshì),兴银基金当前的产品数量为59只,规模合计(héjì)905.24亿元。从产品结构来看,公司的债券型基金和货币市场型基金管理规模分别(fēnbié)为565.08亿元、299.93亿元,合计占比(bǐ)超过九成,“偏科”现象显著。

表(biǎo):兴银基金产品结构

数据(shùjù)来源:Wind,,数据截止到2025年6月12日

在过往权益(quányì)类基金(jījīn)规模大幅扩张的行业背景下,兴银基金因权益产品业绩表现欠佳,未能充分把握(bǎwò)市场红利,难以改变货币、债券基金占比过大的弊端。即便是(shì)作为权益投资部总经理的袁作栋,其管理规模也呈现持续下滑态势。

表:基金经理袁作栋在管基金数量(shùliàng)及管理规模

自2025年(nián)1月易勇正式执掌兴银基金以来,公司在指数基金领域的布局动作显著提速。短短5个月内,公司相继推出2只(zhǐ)ETF产品、1只行业(hángyè)指数基金及1只港股(gǎnggǔ)通(tōng)主题联接基金。但从当前情况看,上述新发产品的管理规模普遍偏小,尚未形成明显的市场(shìchǎng)影响力。其战略布局能否有效提振公司管理规模、提升市场份额,仍需在后续的市场运行中持续观察。

表:兴银基金2025年(nián)以来新成立的基金产品

数据来源:Wind,数据截止到2025年6月(yuè)12日

新发基金的招募说明书显示,兴银基金的投资多采取集体决策制度。但对比其他产品去年9月30日披露的信息可见,身兼副总经理、产品研发部总经理及指数与量化投资部总经理三职的刘钊(liúzhāo),已从投资决策委员会成员名单中(zhōng)退出(tuìchū)。这一变动或暗示公司人事调整仍在持续(chíxù)。

数据来源:兴银中证全指公用事业指数的基金招募(zhāomù)说明书

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