安峰派出所“红安”调解室：小调解撬动大治理的乡村实践

扬子晚报网5月21日讯（通讯员 袁青青(qīngqīng) 记者 孙锐）5月21日清晨的(de)阳光洒进(sǎjìn)东海县(dōnghǎixiàn)安峰派出所“红安”调解室，民警乔东洋(dōngyáng)和调解员王绍典正忙着整理材料，墙上的“调百家事 解千家难 暖万人心”十二个大字熠熠生辉。“今天要调解老李家宅基地的事，得准备充分些。”乔东洋说道。 自(zì)2024年7月成立以来，“红安”调解室以“红”为魂、以“安”为责，累计调解纠纷149起，成功率高(chénggōnglǜgāo)达98%，其中重大疑难纠纷23起，涉案金额超(chāo)80万元，真正实现了“矛盾不上交、平安不出事”的治理(zhìlǐ)目标，成为东海县乡村治理的一张亮丽名片。 “红安(hóngān)”二字寓意深刻，“红”代表(dàibiǎo)赤诚初心与红色精神传承，“安”则象征对平安(píngān)稳定的不懈追求。调解室汇聚了社区民警、法律专家、人民调解员、心理医生等多方力量，形成“专业+亲和(hé)”的调解优势。资深民警深谙民情，法律工作者提供法理(fǎlǐ)支撑，调解员以威望促信任，心理专家疏导情绪，构建起全覆盖、多层次的矛盾化解网络。 这个由派出所主导(zhǔdǎo)、多部门联动的调解平台，以其独特的组织(zǔzhī)架构、工作方法和文化内涵，将安峰镇常见的土地纠纷、情感纠纷、治安(zhìān)纠纷、劳资纠纷等矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，为乡村振兴背景下的基层治理提供了值得借鉴(jièjiàn)的实践样本。 面对(miànduì)复杂的基层矛盾，“红安”团队创新运用“二四七”工作法：通过(tōngguò)场景预演和角色扮演(juésèbànyǎn)两种“演法”还原矛盾焦点，灵活采取解决、解释、解围、解气四种“解法”打开群众心结，最终实现村规、法治、利益等(děng)七重“认同”。 2024年10月(yuè)，村民张某与王某因冲突(chōngtū)(chōngtū)致张某肋骨骨折，鉴定为轻伤二级，双方就赔偿金额僵持不下。今年2月，“红安”团队(tuánduì)组织调解，采取 “二四七”工作法，通过角色互换、法律讲解、解困帮扶、解气疏导等环节，最终成功调解这起矛盾纠纷，双方握手言和，避免矛盾升级；今年1月，刘某家庭因新婚被褥问题爆发冲突，其家人发布视频多人转发。调解室联合村干部，采取“法律警示+情感(qínggǎn)疏导”双轨策略，一方面阐明网络谣言的法律责任，另一方面以亲情(qīnqíng)为纽带促成当面道歉，视频得(dé)以下架，家庭关系重归(zhòngguī)和睦。 从建立沟通平台到(dào)总结提升，“红安”团队将调解细化为六个标准化步骤：建立沟通平台、引导双方陈述(chénshù)、分析问题本质、提出(tíchū)解决方案、促成达成共识、总结经验教训，确保每起纠纷“案结事了”。安峰派出所(pàichūsuǒ)所长表示：“我们坚持早发现、全干预，把矛盾消弭在萌芽状态(zhuàngtài)。” 如今，“红安”调解室已成为(chéngwéi)安峰镇(zhèn)群众心中的(de)“公平秤”和“连心桥(liánxīnqiáo)”。其“多元参与、法理情融合”的模式，正为乡村振兴中的基层治理提供可复制的“安峰方案”，成为新时代“枫桥经验”的生动实践。